Qui sommes-nous ?
Notre raison d’être
L’immobilier est la clé de voute de tout patrimoine, qu’il s’agisse d’acquérir sa résidence principale, une résidence secondaire ou des biens locatifs. C’est un poste de dépense majeur pour les ménages mais c’est aussi une source de qualité de vie, de sécurité financière pour l’avenir et un rempart contre l'inflation.
D’un point de vue sociétal, les défis de l’immobilier sont énormes. Le droit fondamental au logement se heurte à des problèmes de financement, de foncier disponible, d’urbanisation à revoir, de rénovation énergétique urgente…
L'immobilier et le bâtiment sont aussi des secteurs clé de l'économie, en emplois et en valeur ajoutée. Or ils font face aux pénuries de matériaux et de main d'œuvre, d'expertise pour la rénovation, à l'inflation, à la multiplication des normes et des contraintes...
Le constat est sans appel : aujourd'hui en France, la crise du logement se fait de plus en plus prégnante. Les acquéreurs ont du mal à emprunter pour acheter, les prix montent partout, les bailleurs dépassés retirent leurs logements obsolètes du parc locatif, des étudiants dorment dans leur voiture.
Cela fait beaucoup d'enjeux pour un seul marché qui est, certes, vu par les investisseurs comme une valeur refuge rassurante mais qui est également une des clés pour diminuer l’impact de nos modes de vie énergivores.
Pour nous, ce marché est sclérosé et a définitivement besoin de plus de fluidité pour faire face à ses challenges.
Pour créer cette fluidité, nous avons la conviction qu’il faut s’attaquer aux principaux freins que rencontrent les investisseurs immobiliers.
Une équipe de 4 passionnés
Mehdi Zouari, Président
20 ans d’expérience retail et management dont 8 en transformation digitale, passionné de blockchain, crypto et des nouveaux usages qu’ils permettent. Rencontrons-nous à Lyon ou à Station F !
Guillemette Depresle, Directrice générale
20 ans d’investissement immobilier et de finance, fondatrice de Qwantim (clubs deals immobiliers, gestion ASL défiscalisation, gestion locative). Rencontrons-nous à Station F (Paris 13ème) !
Gary Franco, Directeur des investissements
17 ans d'immobilier, fondateur de Easinvest chasseur immobilier clé en mains pour les investisseurs particuliers et professionnels. Rencontrons-nous à Station F (Paris 13ème) !
Mohammed Nahhas, CTO
Expert Magento - développeur blockchain - smart contract, Defi & NFTs. Rencontrons-nous à Annecy !Stratégie immobilière
Sourcing
Atoa cible dans un premier temps des immeubles à vocation résidentielle ou mixte (commerce en pied d’immeuble) et en monopropriété (Atoa seul propriétaire) pour être seuls décisionnaires avec les porteurs de Token.
Cette cible d’actifs est la moins sensible aux aléas économiques, le logement étant le premier poste dans le budget des Français dont 40% sont locataires.
Nous concentrerons notre sourcing de biens sur les zones présentant à la fois de solides atouts en matière de développement économique et démographique et une proportion importante de locataires pour s’assurer d’une « tension locative » forte et pérenne dans le temps pour nos actifs sous gestion.
Notre expérience de l’investissement immobilier nous a conduit à sélectionner des emplacements sur des zones à la fois sécurisées (valeur patrimoniale) et qui permettent d’envisager un potentiel de plus-value à moyen terme. Ce potentiel s’envisage par plusieurs leviers : travaux de rénovation, amélioration de la performance énergétique, optimisation et aménagement de l’espace et dynamisme de la zone. La valorisation de l’investissement (et des tokens clients) viendra également mécaniquement de l’amortissement de l’emprunt bancaire lié à l’actif.
Notre réseau comprend de nombreux types d’acteurs et l’accès à des opportunités sur le marché comme en dehors du marché (« off market »). Nous avons tissé au fil de nos expériences de nombreux contacts avec des chasseurs immobiliers, des agents, mais aussi des professionnels reconnus ayant accès à des opportunités (marchands de biens, family office, notaires…).
Nous commencerons par proposer l’acquisition de biens en France Métropolitaine avant de diversifier sur d’autres zones géographiques en recherchant des rendements importants permettant à la fois d’apprécier la valeur des tokens (travaux, remboursement du crédit et valorisation du bien) et reverser un loyer net attractif chaque mois.
Mode de gestion locative
Notre expérience fait que nous sommes familiers de tous les types de location : location nue, meublée, colocation, location courte durée… La stratégie locative de chaque actif acquis sera donc adaptée à la typologie du bien (localisation, surface des logements…) afin d’optimiser son rendement locatif pour les investisseurs. Nous pourrons ainsi proposer des immeubles avec divers type d’exploitation locative. Nous sommes également ouverts à expérimenter de nouvelles stratégies locatives – avec l’accord des investisseurs – pour suivre l’évolution des usages et de la demande des locataires (digital nomades, résidence semi-secondaire…).
L’administration des biens sera assurée par nos équipes de gestionnaires en interne qui auront ainsi une vision complète du portefeuille de biens. Ils seront relayés par des prestataires professionnels locaux – indépendants, sociétés spécialisées ou agents immobiliers – pour les interventions nécessitant d’être sur-place (visites, états des lieux…).
Engagement responsable
Atoa ambitionne de poursuivre les efforts engagés par ses fondateurs d’apporter un impact positif sur la société et sur la réduction de l’empreinte environnementale du bâtiment. Notre engagement responsable s’articule autour de trois sujets :
L’investissement inclusif
Notre solution, avec un ticket d’entrée à 50€ et une expérience client simple et intuitive, brise plusieurs des freins traditionnels à l’investissement immobilier (l’apport, le dossier bancaire…) pour permettre à chacun d’investir quelle que soit sa situation personnelle et professionnelle et à son rythme.
Nous souhaitons également encourager et faciliter l’investissement des femmes. Le retard d’investissement des femmes ne fait qu’aggraver d’autres désavantages financiers qu’elles subissent et limite leur influence collective sur le comportement des entreprises et sur le monde en général. Les femmes sont en effet plus susceptibles de faire des investissements ayant un impact social et environnemental positif et pourraient apporter jusqu’à 1 870 Mds$ de capitaux supplémentaires dans l’investissement responsable (source : étude NBY Mellon).
Des webinaires live seront organisés ainsi que des tutos qui seront mis à disposition pour expliciter le fonctionnement des tokens, les mécanismes incorporés pour sécuriser les investisseurs et répondre à toutes les questions.
La rénovation énergétique
Nous visons à nous positionner sur l’acquisition d’actifs avec l’objectif de proposer à nos locataires des logements efficients d’un point de vue énergétique.
Nous veillerons à sélectionner des actifs performants en matière de consommation énergétique ou que nous veillerons à rendre performants via des travaux de rénovation
Pour Atoa, la rentabilité passe aussi par la pérennisation de nos investissements pour les rendre conformes aux standards du marché actuel et futur.
L’amélioration de la performance énergétique du parc immobilier existant passe par des travaux de rénovation tels que l’isolation, le remplacement de systèmes de production de chauffage obsolètes et énergivores, le remplacement des menuiseries et matériaux non efficients.
Un logement durable certifié augmente en moyenne de 10% sa valeur immobilière. Sur l’ensemble du territoire national, un logement avec un Diagnostic de Performance Energétique (DPE) A affiche un prix de vente supérieur de 11% à un logement sur le même emplacement mais présentant un DPE F. Dans certaines villes, les différences peuvent être plus marquées voire considérables. C’est le cas par exemple à Brest, où un logement qui présente une étiquette DPE A est vendu aujourd'hui 57% plus cher qu'un DPE F. À Nîmes les prix grimpent de 55% ; à Limoges 49%. Rentabilité signifie également durabilité et efficacité énergétique des biens immobiliers.
Plus que jamais, investissement immobilier rime avec efficacité et performance énergétique et Atoa souhaite être moteur sur le mouvement initié par le secteur du bâtiment qui vise à réduire l’empreinte carbone du parc immobilier existant et neuf.
Le confort des occupants
Afin de fidéliser nos locataires et s’assurer d’un taux de remplissage élevé, nous ambitionnons de fournir aux occupants des biens que nous gérons un cadre de vie qualitatif et des logements performants d’un point de vue énergétique. Cette ambition se matérialisera dans le choix des biens tant sur leur état à l’achat que sur leur potentiel après travaux. Une meilleure performance énergétique permettra de mieux valoriser nos actifs :
- En diminuant le montant des charges de l’immeuble et en augmentant le loyer net perçu,
- En améliorant la satisfaction de nos locataires et leur confort et éviter un turn-over important,
- En augmentant sensiblement la valorisation de l’actif qui répond aux standards de marché et optimiser ainsi sa valeur de revente.
